对于世界上下载量最大的教育应用程序 而言，增长的根本在于留存率。如果用户不留下来，他们不可避免地不会学习和与朋友分享 。作为 的营销和增长副总裁，直到 2017 年，提高留存率是 的首要任务。在她在那里的五年里，她帮助 从 300 万用户增长到超过 2 亿。变黑的不仅仅是铭文；用户每月上 70 亿节课。Gina 于 2018 年初离开 ，以帮助非营利组织更好地了解在当今科技世界蓬勃发展的增长和营销原则。所以，我邀请她和我一起在播客上分享她对 的学习，趁他们还很新鲜。我们的讨论涵盖了游戏的原则如何影响他的成长经历、他的团队最有效的保留策略等等。以下是经过略微编辑的采访记录。这是正在进行的一系列关于释放增长潜力的讨论的一部分。
如果您喜欢对话并且不想错过该系列的其余部分， 请查看我们播客的其他剧集。 您可以在 iTunes 上订阅它，在 Spotify 上流式传输，或者在您选择的阅读器中获取 RSS 提要。亚当：吉娜，欢迎来到内部对讲机。您能否向我们介绍一下您迄今为止的职业生涯以及您最近在 所做的工作？吉娜：我的职业生涯是曲折的。我在学校学习哲学和神经科学，接下来我最想做的就是为一个非营利组织工作。我也想在纽约付房租，这两件事不相容。另外，我需要签证才能留在美国，所以我最终进入了市场营销。这就是我从那以后一直在做的事情。我在纽约的机构工作，然后回到巴西。
要求我帮助他们在巴西和其他拉丁美洲国家发展，所以我领导了他们在那里的发展。这就是我进入成长的方式，尽管当时它不被称为“成长”。然后我开设了自己的公司来帮助科技公司在巴西和拉丁美洲国家发展，因为我意识到这是一个巨大的需求，而且我处于非常有利的位置去做这件事。这就是我开始与 Duolingo 合作的方式：他们实际上是我的客户之一。基本上，他们问 ，“嘿，你去年在巴西种了一堆，你做了什么？” 然后他们推荐了我。